他創(chuàng)新“三三一”工作制、造林成活激勵(lì)機(jī)制，讓石頭山里長(zhǎng)出森林；他帶領(lǐng)林場(chǎng)職工不斷拓展綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)，將林場(chǎng)周邊村民納入林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，綠起來(lái)還要富起來(lái)……他就是山東省淄博市原山林場(chǎng)黨委書孫建博。近日，記者來(lái)到原山林場(chǎng)，采訪了這位新中國(guó)成立以來(lái)的第三位“林業(yè)英雄”。

“綠起來(lái)是林業(yè)人的使命”

經(jīng)過(guò)幾代林場(chǎng)工人的努力，730種植物在這里扎根，上百種鳥類在這里安家落戶。

走在原山林場(chǎng)羊腸小道上，滿眼是綠，低頭一瞧，樹根就裸露在不足10厘米厚的土層上面，像是白色石灰?guī)r之間“插”著一棵棵樹。“這林子是在石頭縫里長(zhǎng)大的！”孫建博說(shuō)，原山山脈大多是石灰?guī)r地質(zhì)地貌，地表多數(shù)是裸巖，生態(tài)脆弱。如果處理不當(dāng)，就會(huì)陷入山窮水枯、林衰土瘦的惡性循環(huán)。

“林場(chǎng)剛建成那時(shí)，山頭都是光禿禿的。”今年75歲的原山林場(chǎng)退休職工段新安回憶，林場(chǎng)新職工的第一堂課就是學(xué)栽樹，在石坡上鑿坑種樹，從懸崖上取水滴灌。遇上干旱年份，還要在陡坡上排成之字形，100多號(hào)人手拉手接力往山上傳水。
“下雨天，別人往家里跑，我們往山上跑。”段新安當(dāng)年跟著工友趁著雨季，左肩扛著镢頭，右肩扛著樹苗上山，就在這片石頭縫中挖坑、填土、澆水。“多栽樹多活樹，讓大山早點(diǎn)綠起來(lái)！”

“綠起來(lái)是林場(chǎng)人的使命。”孫建博說(shuō)，以前林場(chǎng)植樹缺乏機(jī)制保障，年年栽樹不見(jiàn)成林。他在場(chǎng)部機(jī)關(guān)創(chuàng)新實(shí)行“三三一”工作制，即三天辦公、三天造林綠化、一天休息。把宜林地分段編號(hào)，每人承包一塊，包期3年，驗(yàn)收成活率達(dá)到85%以上年底發(fā)獎(jiǎng)金。有了激勵(lì)機(jī)制，新植樹木成活率一下提升到了90%以上。

孫建博說(shuō)，經(jīng)過(guò)幾代林場(chǎng)工人的努力，昔日的荒山禿嶺變得郁郁蔥蔥，森林覆蓋率從2%提升到94.4%。730種植物在這里扎根，上百種鳥類在這里安家落戶。原山林場(chǎng)好生態(tài)改善了小氣候，這里的年降雨量比附近城市和平原高15%以上，且呈逐年增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。“原山森林植被的水源涵養(yǎng)能力比60年前提高了40倍，近5萬(wàn)畝森林就是一座巨大的綠色水庫(kù)和森林氧吧。”
三分造林七分管。“山不僅要綠起來(lái)還得守得住。”孫建博說(shuō)，“這片林子長(zhǎng)起來(lái)不容易，就像拉扯小孩一樣，樹小的時(shí)候怕長(zhǎng)不活，活了又怕放牧的牛羊給吃了，如今最大的威脅就是火災(zāi)。”

為此，林場(chǎng)每年有上千萬(wàn)元的資金投入到森林防火和生態(tài)管護(hù)中。原山林場(chǎng)還組建了山東省第一支專業(yè)防火隊(duì)，在全國(guó)率先裝上雷達(dá)探火系統(tǒng)，連續(xù)為周邊鎮(zhèn)、村（社區(qū)）配備滅火機(jī)等物資2000多臺(tái)套，提供相應(yīng)的技術(shù)和人員培訓(xùn)。到今年，原山林區(qū)內(nèi)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)21年零森林火災(zāi)。

“不僅要保護(hù)好森林資源，還要?jiǎng)?chuàng)造更多財(cái)富”

森林生態(tài)是個(gè)寶庫(kù)，只要把森林管護(hù)好、發(fā)展好，就會(huì)不斷裂變出龐大的生態(tài)產(chǎn)業(yè)來(lái)。

山綠了，人卻依然是窮的，原山林場(chǎng)還多了個(gè)“要飯林場(chǎng)”的稱呼。上世紀(jì)80年代，原山林場(chǎng)被確定為“事改企”首批試點(diǎn)，“斷奶”讓職工生產(chǎn)生活一度難以為繼。原山人不得不走向市場(chǎng)“找飯吃”，奶牛場(chǎng)、冰糕廠、印刷廠等一批與林業(yè)無(wú)關(guān)的項(xiàng)目紛紛上馬。到1996年，多數(shù)企業(yè)因經(jīng)營(yíng)不善虧損破產(chǎn)，林場(chǎng)陷入困境。

累計(jì)負(fù)債4009萬(wàn)元，職工13個(gè)月領(lǐng)不到工資，126家有名有姓的債主輪流上門討債……這是1996年12月31日孫建博走馬上任原山林場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)時(shí)面臨的“爛攤子”。

“正常人都管理不好，孫建博一個(gè)殘疾人能管好？”當(dāng)時(shí)，從黨員干部到職工群眾不乏這樣悲觀的聲音。孫建博幼年因病致殘，走路要靠拐棍。“林場(chǎng)找不到出路，心中的焦慮真比自己身體傷殘的痛苦還大！”孫建博說(shuō)，“靠要飯過(guò)日子，只會(huì)越來(lái)越窮，必須闖出一條新路來(lái)！”

孫建博拄著拐杖、拖著一條病腿幾乎走遍了原山的溝溝嶺嶺，他敏銳地發(fā)現(xiàn)，位于城市近郊的原山林場(chǎng)是發(fā)展森林休閑旅游的絕佳場(chǎng)所。“讓綠色趕走貧困，綠色才會(huì)永不褪色。”孫建博認(rèn)為，“綠起來(lái)與富起來(lái)絕不是對(duì)立的，我們既要綠又要富，不僅要保護(hù)好森林資源，還要?jiǎng)?chuàng)造更多財(cái)富。”

1999年6月1日，山東省第一家森林樂(lè)園在原山林場(chǎng)開業(yè)。僅用一年時(shí)間，原山森林樂(lè)園便收回了所有的投資成本。在這之后，民俗風(fēng)情園、鳥語(yǔ)林、滑草場(chǎng)也陸續(xù)建立起來(lái)，原山林場(chǎng)改變以門票收入為主的經(jīng)營(yíng)模式，轉(zhuǎn)變?yōu)橐圆惋?、住宿、娛?lè)為主的多元化經(jīng)營(yíng)模式。今年“五一”小長(zhǎng)假，原山成了淄博市民乃至山東省旅游愛(ài)好者的熱門目的地。

“森林生態(tài)是個(gè)寶庫(kù)，只要我們把森林管護(hù)好、發(fā)展好，就會(huì)不斷裂變出龐大的生態(tài)產(chǎn)業(yè)來(lái)。如今，原山林場(chǎng)正不斷拓展綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)。”副場(chǎng)長(zhǎng)王延成說(shuō)，“我們現(xiàn)在不僅在林場(chǎng)種樹護(hù)林，還把綠色帶到了城市。”原山林場(chǎng)成立綠化工程有限公司，公司從單一的道路綠化，逐漸向廠區(qū)綠化、校園綠化、廣場(chǎng)綠化、高速路綠化拓展，每年承接工程資金規(guī)模上億元。
目前，原山林場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了由經(jīng)營(yíng)景點(diǎn)到經(jīng)營(yíng)品牌的跨越，擁有一處森林公園、一處濕地公園、一處國(guó)家級(jí)風(fēng)景名勝區(qū)、兩個(gè)旅游度假區(qū)和五家星級(jí)賓館。產(chǎn)業(yè)大發(fā)展，讓原山林場(chǎng)成了“綠富美”。

“鄉(xiāng)村振興，生態(tài)振興尤為重要”

不少職工家庭兩代甚至三代人都是原山育林人、護(hù)林人，艱苦創(chuàng)業(yè)精神代代相傳。

“孫書記身體不太方便，但信念堅(jiān)定，自強(qiáng)不息，付出了常人幾倍的努力，帶領(lǐng)原山林場(chǎng)取得了巨大的發(fā)展成績(jī)。這是一個(gè)共產(chǎn)黨人的擔(dān)當(dāng)！”王延成說(shuō)，孫建博20年來(lái)代管了4家瀕臨倒閉的事業(yè)單位，使近千名職工得到了妥善安置，累計(jì)為社會(huì)提供就業(yè)崗位近萬(wàn)個(gè)。

“林業(yè)英雄不是給我個(gè)人的，這是給全體林業(yè)人的榮譽(yù)稱號(hào)。”孫建博說(shuō)，從第一個(gè)林業(yè)英雄馬永順再到第二個(gè)林業(yè)英雄余錦柱，生態(tài)藍(lán)圖接力到了我們新時(shí)代林業(yè)人手里，要一代接著一代畫，一茬接著一茬干。
在原山的如月湖濕地公園，群山環(huán)抱之中，有一座紅色古樸的建筑很是顯眼。這是原山林場(chǎng)艱苦奮斗紀(jì)念館。紀(jì)念館以大量珍貴的圖片、實(shí)物資料，講述了原山建場(chǎng)60多年來(lái)在資源保護(hù)、深化改革等方面的發(fā)展歷程。

“事業(yè)是大家共同干起來(lái)的，每一個(gè)林場(chǎng)人都可以在紀(jì)念館里對(duì)號(hào)入座。”紀(jì)念館講解員“80后”劉芳是“林三代”。“原山林場(chǎng)是我們的大家庭，我們?cè)诓粩鄬W(xué)習(xí)，創(chuàng)新工作。”劉芳說(shuō)，現(xiàn)在很多外鄉(xiāng)年輕人被“原山人”的標(biāo)簽吸引，每年招聘都很火爆。

孫建博說(shuō)，原山林場(chǎng)能有今天，靠的是艱苦創(chuàng)業(yè)這個(gè)法寶，第一代林場(chǎng)人每人植樹超過(guò)10萬(wàn)棵，現(xiàn)在有不少職工家庭兩代甚至三代人都是原山育林人、護(hù)林人。原山林場(chǎng)在實(shí)踐中形成了“一家人”理念：一家人一起吃苦、一起干活、一起過(guò)日子、一起奔小康、一起為國(guó)家做貢獻(xiàn)。林場(chǎng)職工年均收入由1996年底的5130元提高到2017年的6.4萬(wàn)元。

孫建博對(duì)于個(gè)人發(fā)展，看得很淡。曾有一位旅游公司老板開出百萬(wàn)元年薪想挖走孫建博，他也多次有過(guò)到省直部門任職的機(jī)會(huì)，但他都婉言謝絕了。“我愿變成原山一棵松，把自己的一切都奉獻(xiàn)給原山。” 在孫建博看來(lái)，原山林場(chǎng)要做的還有很多。

如今，孫建博正謀劃鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略大背景下原山林場(chǎng)發(fā)展的新篇章。“鄉(xiāng)村振興，生態(tài)振興尤為重要。”孫建博說(shuō)，讓鄉(xiāng)村生態(tài)宜居、確保鄉(xiāng)村振興的底色，這方面原山林場(chǎng)要走在前列。
根據(jù)他的設(shè)想，原山林場(chǎng)將做大做強(qiáng)生態(tài)綠化產(chǎn)業(yè)、林下經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)，發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng) 產(chǎn)業(yè)”，到2020年基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化林場(chǎng)的奮斗目標(biāo)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)綠色產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值再翻番。

“你看地圖上林場(chǎng)周圍67個(gè)自然村，我們要帶它們加入林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈一起奔小康。”孫建博說(shuō)，他準(zhǔn)備發(fā)起成立林業(yè)合作社，帶動(dòng)周邊村民一起發(fā)展，近期先在5個(gè)村子進(jìn)行試點(diǎn)。