企業(yè)關(guān)心森林療養(yǎng)能不能賺到錢，政府關(guān)心森林療養(yǎng)能不能形成產(chǎn)業(yè)，如何盈利一直都是大家共同關(guān)心和疑惑的問題?，F(xiàn)階段，無論是國(guó)內(nèi)還是國(guó)外，森林療養(yǎng)都還不夠成熟。反應(yīng)在經(jīng)營(yíng)方面，就是單純依靠森林療養(yǎng)，不容易實(shí)現(xiàn)盈利目標(biāo)。為了實(shí)現(xiàn)盈利，目前有兩種策略，一種是將森林療養(yǎng)與水療、泥療等替代治療方法橫向結(jié)合，發(fā)展異地替代醫(yī)療，德國(guó)的療養(yǎng)地醫(yī)療大約就是這種模式；另一種是將森林療養(yǎng)和森林旅游、森林體驗(yàn)縱向結(jié)合，這可能就是以四川和湖南為代表的“森林康養(yǎng)”策略；不同的是療養(yǎng)地醫(yī)療是成功模式，而森林康養(yǎng)策略尚在探索之中。

最近森林康養(yǎng)工作很紅火，我們也參與了部分地區(qū)森林康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的編制工作。有時(shí)我們會(huì)反思，“是不是森林療養(yǎng)概念太小了，將來會(huì)制約產(chǎn)業(yè)化發(fā)展空間”。但是轉(zhuǎn)念一想應(yīng)該不會(huì)，以我個(gè)人的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，森林療養(yǎng)的概念不是太小了，而是太大了。我們所提倡的森林療養(yǎng)，包含了保健、預(yù)防、康復(fù)和治療四大醫(yī)學(xué)領(lǐng)域，任何一個(gè)領(lǐng)域都有做不完的工作和挖掘不盡的盈利潛力。如果建立一套針對(duì)胎兒、嬰幼兒、青少年、成年人、老年人等不同目標(biāo)群體的森林療養(yǎng)課程，明確每種課程的手法和效果，同時(shí)區(qū)分預(yù)防保健和康復(fù)治療目標(biāo)來建設(shè)森林療養(yǎng)基地，森林療養(yǎng)會(huì)很快完善和成熟起來。

我們接觸過很多準(zhǔn)備發(fā)展森林療養(yǎng)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者，據(jù)我觀察，大部分人只是做好了賺錢準(zhǔn)備，至于如何開展工作卻絲毫沒有準(zhǔn)備。一些朋友明明只有很小的一塊林地，卻希望打造成為集森林體驗(yàn)、森林教育和森林療養(yǎng)于一體的綜合體。實(shí)際上，大家都在有意無意的向“森林康養(yǎng)”方向走。在我看來這是缺乏清晰地定位，這種貪多求大的做法對(duì)后續(xù)經(jīng)營(yíng)管理是致命的。簡(jiǎn)單不一定就不能盈利，以臺(tái)灣的食養(yǎng)山房為例，這只是一家以森林為依托的禪文化主題餐廳，但需要提前三個(gè)月才能預(yù)約成功，又何愁不能盈利呢？森林療養(yǎng)也是一樣，現(xiàn)階段亟需往深度做，而不是向面上攤。

    路是走出來的，不是說出來的。領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常批評(píng)我是“空想社會(huì)主義”，不過森林療養(yǎng)如何產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，這確實(shí)需要大家一起來探索和實(shí)踐。